在人聲鼎沸的“街角”，大家聚在一起，雖然彼此互不相識，但卻看著同樣的景象，并立即就能獲得共鳴。

”畢勝有一次見李彥宏，老領導對他說，你不能再這么閑著了，再閑下去你就廢了。首先是電子商務比傳統企業多了物流成本，傳統企業店面銷售，而電子商務需要上門配送，物流費用占到了10%的費用;其次是倉儲成本，占10%費用。

兩邊的生意都很大……未來樂淘是向電子方向突圍還是向商務方向突圍呢?這個還沒有定論，我還在思考。但后來他明白，比價行為在互聯網上是非常簡單的一件事，動動鼠標就可以完成，只要有一家競爭對手比樂淘價格低，所謂的利潤空間可能就不存在，除非真可以把所有對手都耗死，但真要等到哪一天，樂淘還需要10年，另外再燒10億美元。畢勝不懂得電子商務，“哥們兒不懂電子商務，真的不懂。

有觀點認為：轉型前，樂淘是一個零售商，需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉型后，需要的是品牌塑造能力、供應鏈能力，提高品牌溢價。4月份，國內權威調研機構發布中國鞋類B2C流量排行榜，樂淘穩居第一。

 賣了6個月玩具后，有天畢勝收到公司副總發來的郵件，說公司的日營業額已經過萬，實現了盈利。

但問題隨之而來，彼時網購的人群，很多人都是“圖便宜”，樂淘的玩具，在價格上毫無優勢。而在日常任務方面，《王者榮耀》更是輕量到可做可不做，即使你一個月不上線，只要你的操作水平還在，你就不會比其他人落后。

另外，多年來手游產品同質化嚴重，創新性不足，對用戶吸引力越來越小，行業難以在短時間內實現用戶數量大突破。而且，這種從端游時代流傳下來的綁架用戶時間的模式，是完全不符合智能手機和手游最基本的特點的。

當人類脫離了最基礎的生存需求后，這種沒有參照的虛脫感會給智慧生物帶來無比的痛苦感，會使得思考本身成為自我認同的阻礙，感到焦慮不安沒有方向。 上圖就是我在試玩了另外的四款主流MOBA類游戲之后觀察得出的各個游戲的特點，雖然他們看似都是MOBA類游戲，但是他們在很多方面卻還是非常不同的。